\u00a1Feliz D\u00eda Internacional del Emprendedor! Cada a\u00f1o, durante el 21 de agosto, el mundo celebra la innovaci\u00f3n, la creatividad y el coraje de los intr\u00e9pidos empresarios. Este d\u00eda tiene como prop\u00f3sito crear conciencia sobre el emprendimiento, la innovaci\u00f3n y el liderazgo en todo el mundo. El esp\u00edritu emprendedor es\u00a0uno de los valores fundamentales de Eurofragance; el emprendimiento ha sido clave en nuestra historia. Y este a\u00f1o,\u00a0en concreto, es muy especial para nosotros ya que el pasado mes de junio cumplimos nuestro 30 aniversario.<\/p>\n
Para conmemorar este hito y este d\u00eda tan importante para nosotros, nos hemos sentado\u00a0con dos figuras clave para hablar sobre los logros de Eurofragance. Santiago Sabates<\/strong>,\u00a0fundador de Eurofragance, cuyo esp\u00edritu emprendedor llev\u00f3 a la creaci\u00f3n de la empresa hace 30 a\u00f1os, siendo nuestro CEO durante muchos a\u00f1os y, ahora, presidente del consejo de administraci\u00f3n, y Laurent Mercier<\/strong>, CEO de Eurofragance, que ha ocupado este puesto durante tres a\u00f1os y previamente fue el director de negocios globales de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n \u00a1Sigue leyendo la primera parte de la entrevista, y s\u00edguenos en las redes sociales para descubrir las partes 2 y 3 muy pronto!<\/p>\n Eurofragance:<\/strong> Este a\u00f1o, celebramos los 30 a\u00f1os de Eurofragance. \u00bfQu\u00e9 significa este hito para usted?<\/p>\n Santiago Sabates:<\/strong> Este aniversario es muy significativo para m\u00ed, como presidente de la compa\u00f1\u00eda, pero tambi\u00e9n como fundador. 30 a\u00f1os es mucho tiempo, \u00a1pero nuestros competidores tienen cientos de a\u00f1os! Somos una empresa joven y tenemos la suerte de que esto\u00a0s\u00f3lo es el comienzo para nosotros.<\/p>\n Laurent Mercier:<\/strong> Marca un cap\u00edtulo significativo para esta empresa joven. Para m\u00ed, que he pasado casi 7 a\u00f1os aqu\u00ed en Barcelona, lo que significa que he estado con Eurofragance cerca del 25% de su vida, es un logro y un momento importante a reconocer.<\/p>\n He estado pensando en lo que significa tener 30 a\u00f1os de vida. Si me miro a m\u00ed mismo, a mis 30 a\u00f1os, ya hac\u00eda dos a\u00f1os que estaba casado, hab\u00eda cambiado de trabajo y mudado de pa\u00eds dos veces y me estaba planteando crear una familia que comenz\u00f3 con nuestro primer hijo 2 a\u00f1os m\u00e1s tarde. Fue un momento importante en mi vida, y como empresa, estamos entrando en una nueva fase de nuestras vidas colectivas.<\/p>\n La situaci\u00f3n actual no nos permite realmente planificar ning\u00fan tipo de reuni\u00f3n o encuentro para celebrarlo, pero tengo grandes recuerdos de nuestro 25 aniversario, que celebramos simult\u00e1neamente en Dub\u00e1i y en Barcelona en 2015. En ese momento, fue una gran celebraci\u00f3n con clientes, socios y amigos. Sin embargo, este a\u00f1o, dadas las circunstancias, la familia Sabates y yo optamos por una celebraci\u00f3n privada dentro de la empresa.<\/p>\n Eurofragance:<\/strong> \u00bfHacia d\u00f3nde espera que vaya Eurofragance en los pr\u00f3ximos 30 a\u00f1os?<\/p>\n SS:<\/strong> Me gustar\u00eda ver a Eurofragance convertirse en uno de los 5 principales actores en la industria de la fragancia. La compa\u00f1\u00eda tiene mucho espacio para mejorar y desarrollarse, y realmente creo que crecer\u00e1,\u00a0duplic\u00e1ndose\u00a0en los pr\u00f3ximos 30 a\u00f1os.<\/p>\n LM:<\/strong> Como dicen, \u00a1el cielo es el l\u00edmite! Me gustar\u00eda ver que los ingresos de la compa\u00f1\u00eda alcanzan los 500 millones de euros en 2050 y que nuestra gente siga trabajando con el mismo entusiasmo e impulso que nos llev\u00f3 a donde estamos hoy. Nuestro desarrollo ha sido fruto de nuestra cultura de humildad y pasi\u00f3n, tanto por nuestro producto como por el deseo de superar las expectativas de nuestros clientes. En los pr\u00f3ximos 30 a\u00f1os, me gustar\u00eda ver que este legado se contin\u00faa construyendo.<\/p>\n Eurofragance:<\/strong> \u00bfCu\u00e1les son los mayores desaf\u00edos que prev\u00e9 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/p>\n SS:<\/strong> Cuando llegas a un puesto suficientemente alto en la empresa, aprendes a centrar tu atenci\u00f3n en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. En este momento, nuestro desaf\u00edo para los pr\u00f3ximos 12 meses ser\u00e1 operar\/trabajar\/continuar con nuestra actividad en el contexto del COVID-19, como muchas otras empresas est\u00e1n haciendo. Estoy muy orgulloso de c\u00f3mo nuestra empresa y los equipos individuales han demostrado adaptabilidad y flexibilidad durante estos tiempos tan dif\u00edciles. En el futuro, el mantenimiento de estas habilidades de adaptaci\u00f3n y flexibilidad ser\u00e1 nuestro principal desaf\u00edo.<\/p>\n LM:<\/strong> Por ahora, s\u00ed, COVID-19 es nuestro mayor reto. Como empresa, necesitamos pensar a corto plazo, adaptarnos, resistir y recuperarnos. Ya hemos aprendido que la paciencia y la resistencia son necesarias para la supervivencia, pero ahora tenemos que aprender a prosperar y alcanzar nuestros objetivos revisados durante la \u00abnueva normalidad\u00bb.<\/p>\n He sido el Director General de Eurofragance durante tres a\u00f1os dram\u00e1ticos \u2013 dram\u00e1ticos porque se ha cubierto una escasez de materias primas en 2018 y ahora la irrupci\u00f3n de la pandemia COVID-19. Pero, como dicen, \u00a1lo que no nos mata nos hace m\u00e1s fuertes! Y he visto que as\u00ed es para nuestra empresa y nuestro equipo de liderazgo.<\/p>\n Nuestro pr\u00f3ximo desaf\u00edo es redefinir nuestro plan a 3 a\u00f1os para tener en cuenta toda la incertidumbre del mundo actual. El nuevo plan para llevar la compa\u00f1\u00eda al siguiente nivel implicar\u00e1 dos aspectos de transformaci\u00f3n: la diversificaci\u00f3n acelerada de categor\u00edas, y el crecimiento org\u00e1nico e inorg\u00e1nico. Para permanecer independientes en este mundo de consolidaci\u00f3n, necesitamos elevar el list\u00f3n de Eurofragance, especialmente en t\u00e9rminos de marketing y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
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