Celebrando 30 años de Eurofragance

Celebrando 30 años de Eurofragance

¡Feliz Día Internacional del Emprendedor! Cada año, durante el 21 de agosto, el mundo celebra la innovación, la creatividad y el coraje de los intrépidos empresarios. Este día tiene como propósito crear conciencia sobre el emprendimiento, la innovación y el liderazgo en todo el mundo. El espíritu emprendedor es uno de los valores fundamentales de Eurofragance; el emprendimiento ha sido clave en nuestra historia. Y este año, en concreto, es muy especial para nosotros ya que el pasado mes de junio cumplimos nuestro 30 aniversario.

Para conmemorar este hito y este día tan importante para nosotros, nos hemos sentado con dos figuras clave para hablar sobre los logros de Eurofragance. Santiago Sabates, fundador de Eurofragance, cuyo espíritu emprendedor llevó a la creación de la empresa hace 30 años, siendo nuestro CEO durante muchos años y, ahora, presidente del consejo de administración, y Laurent Mercier, CEO de Eurofragance, que ha ocupado este puesto durante tres años y previamente fue el director de negocios globales de la compañía.

¡Sigue leyendo la primera parte de la entrevista, y síguenos en las redes sociales para descubrir las partes 2 y 3 muy pronto!


Eurofragance: Este año, celebramos los 30 años de Eurofragance. ¿Qué significa este hito para usted?

Santiago Sabates: Este aniversario es muy significativo para mí, como presidente de la compañía, pero también como fundador. 30 años es mucho tiempo, ¡pero nuestros competidores tienen cientos de años! Somos una empresa joven y tenemos la suerte de que esto sólo es el comienzo para nosotros.

Laurent Mercier: Marca un capítulo significativo para esta empresa joven. Para mí, que he pasado casi 7 años aquí en Barcelona, lo que significa que he estado con Eurofragance cerca del 25% de su vida, es un logro y un momento importante a reconocer.

He estado pensando en lo que significa tener 30 años de vida. Si me miro a mí mismo, a mis 30 años, ya hacía dos años que estaba casado, había cambiado de trabajo y mudado de país dos veces y me estaba planteando crear una familia que comenzó con nuestro primer hijo 2 años más tarde. Fue un momento importante en mi vida, y como empresa, estamos entrando en una nueva fase de nuestras vidas colectivas.

La situación actual no nos permite realmente planificar ningún tipo de reunión o encuentro para celebrarlo, pero tengo grandes recuerdos de nuestro 25 aniversario, que celebramos simultáneamente en Dubái y en Barcelona en 2015. En ese momento, fue una gran celebración con clientes, socios y amigos. Sin embargo, este año, dadas las circunstancias, la familia Sabates y yo optamos por una celebración privada dentro de la empresa.

Eurofragance: ¿Hacia dónde espera que vaya Eurofragance en los próximos 30 años?

SS: Me gustaría ver a Eurofragance convertirse en uno de los 5 principales actores en la industria de la fragancia. La compañía tiene mucho espacio para mejorar y desarrollarse, y realmente creo que crecerá, duplicándose en los próximos 30 años.

LM: Como dicen, ¡el cielo es el límite! Me gustaría ver que los ingresos de la compañía alcanzan los 500 millones de euros en 2050 y que nuestra gente siga trabajando con el mismo entusiasmo e impulso que nos llevó a donde estamos hoy. Nuestro desarrollo ha sido fruto de nuestra cultura de humildad y pasión, tanto por nuestro producto como por el deseo de superar las expectativas de nuestros clientes. En los próximos 30 años, me gustaría ver que este legado se continúa construyendo.

Eurofragance: ¿Cuáles son los mayores desafíos que prevé en los próximos años?

SS: Cuando llegas a un puesto suficientemente alto en la empresa, aprendes a centrar tu atención en los próximos dos años. En este momento, nuestro desafío para los próximos 12 meses será operar/trabajar/continuar con nuestra actividad en el contexto del COVID-19, como muchas otras empresas están haciendo. Estoy muy orgulloso de cómo nuestra empresa y los equipos individuales han demostrado adaptabilidad y flexibilidad durante estos tiempos tan difíciles. En el futuro, el mantenimiento de estas habilidades de adaptación y flexibilidad será nuestro principal desafío.

LM: Por ahora, sí, COVID-19 es nuestro mayor reto. Como empresa, necesitamos pensar a corto plazo, adaptarnos, resistir y recuperarnos. Ya hemos aprendido que la paciencia y la resistencia son necesarias para la supervivencia, pero ahora tenemos que aprender a prosperar y alcanzar nuestros objetivos revisados durante la «nueva normalidad».

He sido el Director General de Eurofragance durante tres años dramáticos – dramáticos porque se ha cubierto una escasez de materias primas en 2018 y ahora la irrupción de la pandemia COVID-19. Pero, como dicen, ¡lo que no nos mata nos hace más fuertes! Y he visto que así es para nuestra empresa y nuestro equipo de liderazgo.

Nuestro próximo desafío es redefinir nuestro plan a 3 años para tener en cuenta toda la incertidumbre del mundo actual. El nuevo plan para llevar la compañía al siguiente nivel implicará dos aspectos de transformación: la diversificación acelerada de categorías, y el crecimiento orgánico e inorgánico. Para permanecer independientes en este mundo de consolidación, necesitamos elevar el listón de Eurofragance, especialmente en términos de marketing y comunicación.


Creativity + Innovation: Two Fundamental Ingredients in Fragrance Design

Creativity + Innovation: Two Fundamental Ingredients in Fragrance Design

To celebrate International Creativity and Innovation Day, we are thrilled to share one of our core areas of expertise with you, fragrance design. It combines creativity and innovation, and plays a fundamental role in achieving our objective of perfuming the world. Our in-house team of experts conduct extensive research and analysis, in

Creativity + Innovation: Two Fundamental Ingredients in Fragrance Design

novate using applied technology and  perfumer expertise, and leverage our wide range of quality olfactory ingredients.

This all comes together in Eurofragance’s Sensolab, a laboratory where fragrances come to life through textures application and renewed formulations. Smell Me Founder Melina Napolitano sat down with Eurofragance’s Applications Manager Myriam Terés to discuss the work that takes place in the SensoLab.

Melina Napolitano: How does a liquid fragrance become an innovative product? 

Myriam Terés: This is the objective of Sensolab – to propose and apply new textures for the perfume market; formats where the consumer can explore the fragrance with the senses. The purpose is to be able to make the invisible tangible, to make fragrances a lively feature in the product, and thus, become a source of inspiration for our customers.

We know that perfume is a source of pleasure and wellbeing, and that the choice of a fragrance is our olfactory code compared to others. Fragrance is a sensorial experience in itself, as it gives us the ability to transport our mind to any place, at any time. This type of experience sometimes requires all the senses to make it happen.  

Sensolab tries to find new textures in which to present the perfume; solid textures, foams etc. This allows us to experience fragrances in different formats, that’s what we call innovation. 

MN: What is the process of creating a fragrance?

MT: The first step is the design of the fragrance. The choice of the right ingredients, along with creativity, is in the hands of the perfumers. They know in depth which raw materials should be used for each type of application, and they also have great expertise in the broad olfactory palette.

Then, the fragrance designed by the perfumer, goes through the application area where a physical-chemical evaluation of the composition is conducted and the behavior of the application itself is studied (shower gel, body lotion, etc.).  

Once these steps have been carried out, the evaluators sit with the fragrances and check that the fragrance application in the product continues to be successful. This is what is called a zero-time validated fragrance. Then, stability studies are carried out to check that the stability of the fragrance does not change over time until the final fragrance is reached.

MN: A fragrance could be in multiple formats, right?

MT: Yes! Have you ever experienced a powdered perfume? Well, fragrance in this format has a double function: one is to give off a scent and the other is to moisturize. This format for a fragrance makes it easy to carry with the added benefit of nourishing the skin.

But there are many more types of textures in fragrances…

Solid perfume is a perfumed balm that can be applied by fingertip. Not only does it require less water in its chemical composition and formulation, but it also weighs less as a finished product. This implies a more sustainable product life cycle. The solid perfume can be converted into a gel shampoo, bath, body lotion, and deodorant in stick format.

These textures arise from a new trend called waterless perfumes, which arises from the movement to protect our most important natural resource: water. Here, innovation manifests in the need to respond to a global crisis, and calls for improved sustainability. 

Foam fragrances, one of the most popular formats, are presented in an airy, voluptuous texture that also serves a moisturizing function. 

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Innovation is more than just a buzzword; Sensolab has no limits in its mission to exceed expectations. The goal is to continue inspiring customers and working on the creation of new ways to enjoy fragrances!

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